부실한 기획은좋은 제품을 무너뜨립니다.

사내 Market Intelligence 시스템 — 흩어져 있던 외부 시장 정보를 한곳에 모아 기업 단위로 정리하고, AI가 만든 브리핑을 사람이 검수해 내보내는 사내 정보 허브

반기 내 아래 네 지표를 끌어올린다.

• 시장 정보 수집에 쓰는 시간 주당 12시간 → 3시간
• 경쟁사 동향을 인지하기까지 걸리는 시간 평균 9일 → 2일 이내
• 브리핑에 근거 출처가 붙은 비율 40% → 100%
• 중복·오탐 알림 비율 31% → 10% 이하

부서마다 각자 스프레드시트로 경쟁사를 추적하고 있다.

• 같은 회사를 부서마다 다르게 적어 자료를 합치기 어렵다
• 담당자가 바뀌면 그동안 쌓인 맥락이 통째로 사라진다
• AI 요약을 붙이려 했으나 근거 출처가 없어 신뢰를 얻지 못하고 반려됐다

전략·기획

• 부서마다 다른 파일을 봐서 같은 사안을 다르게 알고 있다
• 경쟁사 움직임을 언론 보도로 뒤늦게 안다

현업 담당자

• 수집이 수작업이라 주 12시간을 쓴다
• 담당자가 바뀌면 축적된 판단 근거가 남지 않는다

정보보안 · 감사

• 외부 자료를 누가 언제 조회했는지 기록이 없다

소스별 수집 규칙을 선언적으로 정의하고, 표기가 다른 기업을 하나로 묶은 위에 변화 감지와 브리핑을 얹는다.

• 수집 주기와 실패 처리를 소스별로 정의한다
• 자동 병합은 기준 이상만 처리하고, 애매한 구간은 사람 확인 대기열로 보낸다
• AI 요약에는 근거 링크를 반드시 붙이고, 검수를 통과하기 전에는 내보내지 않는다
• 조회와 공유 이력을 전부 남긴다

• 내부 실적 데이터 분석 — 기존 BI가 담당
• 수요·가격 예측 모델링 — 2단계 범위
• 소스 원문 장기 보관 — 라이선스 범위 밖

전략기획실의 시장 분석 담당자.

• 경쟁사 15곳 이상을 상시 추적한다
• 임원 보고용 주간 브리핑을 직접 만든다

주간 임원 보고 전날과 경쟁사 신제품 발표 직후에 집중적으로 쓰인다.

• 보고 전날 밤에 최신 동향을 다시 확인한다
• 발표 직후에는 관련 기사와 리뷰가 한꺼번에 쏟아진다