대화하세요, 기획이 완성됩니다.

기획자라면 한 번쯤 꼭 써볼 만한 도구입니다. 팀에서도 "잘 만들어진 툴 같다"는 평가가 많았고, 제 주변의 동료 기획자들에게도 추천하고 싶습니다. 특히 생각을 빠르게 구조화해주는 능력이 돋보였습니다.

0부터 시작하는 부담이 크게 줄었습니다. 엑셀 내보내기만으로도 기본 틀이 잘 잡혀 있어, 필요한 탭만 추가해 바로 정리할 수 있었어요. 초기 기획과 공유 과정이 압도적으로 빨라졌습니다.

구성원에게 필요한 도구는 회사가 적극 지원하는 편인데, 절차 없이 사비로 먼저 결제하는 것을 보고 놀랐습니다. PM들 사이에서 팀 전반으로 자연스럽게 퍼졌고, 신규 서비스 기획에 적극 활용 중입니다.

대기업과 협업하는 POC 프로젝트에서 초기 기획을 매니패스트로 진행했습니다. 기존 POC 프로젝트들에 비해 기획 시간이 90% 이상 단축되었고, 덕분에 사내의 PM과 개발자들에게 빠르게 개발 지시가 가능했습니다.

두 달 걸렸던 프로젝트를 넣어 테스트해봤는데, AI가 기획의 뼈대를 너무 잘 잡아줘서 허무할 정도였습니다. 기존에는 2주~3주 걸리던 기획 초안을 빠르게 잡을 수 있다보니 킥오프나 초기 미팅 준비에 걸리는 시간을 크게 줄일 수 있었어요.

솔직히 놀라웠습니다. 아이디어와 구현 사이의 간격을 확 줄여주는 느낌이었어요. 커뮤니티 멤버들과의 워크숍에서 개발 경험이 없는 분들도 하루 만에 동작하는 프로토타입을 만들어냈습니다.

UIUX 디자인에 들어가기 전에, 서비스 전체 토대를 잡고 기획하는 과정이 훨씬 편해졌습니다. 와이어프레임을 일일이 그리지 않아도 되어서 더 빠르게 디자인과 개발로 넘어갈 수 있었어요. 또, 문서를 쉽게 공유할 수 있어 개발자들과 협업하는 과정이 편해졌어요.

머릿속에 아이디어는 있는데 구체적인 제품이 그려지지 않는다면 매니패스트를 써보세요. 아이디어와 실행 사이, 비어 있는 '기획'이라는 간극을 매니패스트가 채워줍니다. 막막하고 귀찮은 작업들을 많이 내려놓을 수 있었어요.

전사 AX를 진행하면서 비개발자가 기획 없이 바로 개발에 들어가는 일이 잦았는데, 그 결과가 유지보수 단계에서 이슈로 계속 돌아왔습니다. 매니패스트로 기획 단계의 기준이 생기면서 이런 문제가 줄었고, 팀 전체가 같은 언어로 협업할 수 있게 됐어요.